Strategien erfüllen keinen Selbstzweck. Sie nutzen nur, wenn sie konsequent
von allen Verantwortlichen getragen und umgesetzt werden. Eine gute Strategie ist wertlos, wenn sie nicht gelebt wird.
Die Implementierung einer Strategie kann nie über eine Anordnung erfolgen. Sie ist immer ein sozialer Prozess. Wir unterstützen diesen Prozess durch die Stärkung der internen Kommunikation und gezielter Personalentwicklung über Workshops, Training und Seminare.
Der Veränderung die Tür verschließen, hieße das Leben selber aussperren.
(Walt Whitman)
Team Coaching
Change Management Maßnahmen binden wir eng in den Verlauf unserer Beratungsprojekte ein. In Workshops oder Einzeltrainings werden die nötigen Veränderungsprozesse gezielt angestoßen. Außerdem wird auf Kundenseite intuitiv über hohes Involvement am Forschungs- und Analyseprozess Identifikation mit den strategischen Lösungen geschaffen. Unser Coaching fördert den organisationsweiten Buy-In Beyond Rational Logic Thinking©.
Kritikkompetenz
Das von uns in Zusammenarbeit mit der Universität zu Köln entwickelte und wissenschaftlich fundierte Modell der Kritikkompetenz analysiert die Kritikfähigkeit von Mitarbeitern und Vorgesetzten und zeigt Wege zur Erschließung des individuellen Potentials auf.
Eine ausführliche Darstellung des Modells sowie entsprechende Case Studies finden Sie im Buch Kritikkompetenz im Management von Dr. Annette Bruce.
Eine ausführliche Darstellung des Modells sowie entsprechende Case Studies finden Sie im Buch Kritikkompetenz im Management von Dr. Annette Bruce.
Case Studies
